您现在的位置:首页>政务信息>部门动态> 详细内容

新左旗严抓干部队伍考察流程深入推进党建制度改革

文章来源:旗委改革办 作者: 审核领导:旗委改革办 发布时间:2018年05月16日 点击数: 字体:

新左旗坚持党管干部原则,把好干部标准落到实处,坚持政治标准、人岗相适,精准科学考准考实干部表现,着力建设高素质专业化干部队伍。

一、健全分析研判机制,考察识别干部重在平时。加强对旗委管理领导班子和领导干部的动态跟踪和综合分析,把分析研判结果作为选干部配班子的重要依据。结合领导班子换届、年度考核等工作对班子和成员逐一分析研判,全面掌握班子总体运行、工作实绩、优化方向,班子成员思想动态、履职成效、作风表现等情况,形成综合研判报告,为有针对性地选干部配班子奠定了基础。充分运用日常了解掌握的情况,把“一时”与“一贯”结合起来,突出对政治品质、道德品行、作风表现、履行选人用人职责、廉洁自律等情况的综合分析,发现线索,查找问题,对症施策。用好领导干部管理监督综合信息档案,对干部有关问题及其性质、程度等进行会诊分析、筛查甄别、作出判断,对重点领域、近期拟提拔或进一步使用人选、问题反映较多的干部进行重点研判。

二、坚持党管干部原则,着力改进干部考察考核。注重考察工作实绩、党建履职、勤政廉政以及落实党委(党组)意识形态工作责任制等情况,把是否自觉抵制“圈子文化”、拉帮结派、封官许愿、人身依附等行为作为重点考察内容,对现岗位工作不满2年的考察对象到原工作单位进行延伸考察,确保把人选考实评准。坚持全方位、多角度、近距离识别干部。认真落实“凡提四必”制度,切实上好“五把锁”,严格开展干部考察全程纪实,做到考察识别痕迹化。科学开展领导班子、领导干部绩效考核,公务员平时考核工作,充分结合上级机关年度任务目标、推动全旗经济社会发展情况,科学制定考核指标,划分分值比例,指标监控部门,做到谁监控、谁考核、谁评价,将日常监控分值掌握在绩效考核分值的50%以上。

三、突出实际效果,做实考察谈话。力求“谈准”,根据知情度关联度和代表性,科学确定谈话人员,适当拓展谈话范围,既听取领导干部的意见,也充分重视同事反映、下级建议、服务对象评价、普通群众印象,多维度、立体式、全方位了解干部德能勤绩廉表现。力求“谈透”,注意方法、加强互动、深入交流,使谈话对象放下顾虑说真话、敞开心扉讲实话,既掌握整体情况、又对一些“蛛丝马迹”“打破砂锅问到底”,既充分考虑大多数人的意见、也不忽视少数人的反映,谈得透亮,谈出实效。力求“谈够”,不赶进度、不走过场,保证谈话时间、提高谈话质量。把考察谈话与民主测评、实地考察、民意调查、延伸考察等结合起来,把工作圈、生活圈、社交圈情况综合起来,互为补充、相互印证,多渠道多层次多侧面了解干部。

四、依托干部管理监督,全面查实干部能力素质。强化干部的信息监督、管理监督和检查监督,做好“12380”举报受理和网络舆情监测工作,对于不严不实不正、慵懒散和不担当、不作为、乱作为的干部要坚决调整。建立干部推动改革发展的有效督导机制,实现函询常态化,在开展重点工作、重点项目过程中,对履职不力的进行谈心谈话,使其进一步提升能力;对工作推动积极性不高、工作懈怠的,按照干部管理权限要进行诫勉谈话、离岗培训;对于确实不适宜担任现职的干部要采取改任非领导职务、免职、降职等方式予以调整。进一步规范领导干部兼职工作,对旗委管理科级领导干部兼职情况积极开展排查,对党政领导干部兼任社会组织法人进行清理。严格执行领导干部在企业、社会组织兼职的季报制度,从严审核把关,杜绝再兼职。

【打印文章】 【添加收藏】